进入四季度，大唐长春第二热电公司安全生产坚持“四种意识”，从以人为本、预防事故、建章立制和监督检查等4个方面，强化安全管理，促进安全工作规范化、标准化，推动安全生产标准化达标升级，全面提升安全管理水平。

  坚持“红线意识”，把职工人身安全放在首位。该公司坚持“以人为本”理念，突出和发挥职工在安全工作中的主体地位和作用，从制度及机制上保障职工人身安全。一是严格执行《劳动法》，尊重职工权利和义务。二是按照企业关于劳动保护用品管理的标准，通过《劳动保护用品使用问询制度》征集职工意见和建议。三是要求各部门安全第一责任人带头遵章守纪，坚持反“三违”、纠“三误”，对触碰“红线”人员坚决做到“不姑息、不避让、不妥协”。

  坚持“底线意识”，遏制安全生产事故的发生。该公司严格执行安全生产“三级包保责任制”，要求在公司、分场和班组等3个层面实行逐级包保，逐级落实安全包保责任。针对技改和检修等重点工程的安全薄弱环节，该公司专门成立专项安全监察组，引入监理机制，实施立体管控。同时，对制氢站、油区等重大危险源施行实时监控，确保管理责任和措施均得以落实。为统筹做好安全生产工作，该公司将安全专项检查工作与“安全生产标准化规范及达标评级工作有机结合，加强基础建设、责任落实和守制监管，确保各项安全措施落实到位。

  坚持“主线意识”，建立和落实安全生产长效机制。该公司在建立健全各项安全制度的基础上，突出抓好现场安全管理工作，推进依“章”规范、依“制”管理，抓好“源头”管理。在此期间，针对安全生产工作中的薄弱环节，特别是一些基层班组安全管理工作中出现的问题，公司制定并实施了《生产早会布置工作闭环反馈任务单制度》，确保安全管理工作实现闭环管理。另外，该公司经常组织机关部室人员深入生产一线，积极协助生产人员做好安全管理、宣传教育和劳动保障等工作，合力将安全生产工作抓实、抓细，抓出成效。

  坚持“履职意识”，助力安全生产管理再上新台阶。为到位落实各项安全管理工作，该公司推行行政负责和党委负责“两个负责制”，实行“一岗双责”，健全和落实安全生产责任制，完善指标体系，建立积分考核机制，使“责、权、利”实现有机统一。在日常工作中，该公司在布置各部门生产工作的同时，重点检查考核安全工作落实情况，切实把好安全生产关口。近期，该公司对生产现场的脱硫、灰库和热泵等重点工程的安全工作，集中精力进行了研究、部署及落实，并对油库和氢站等重大危险源区域开展专项整治，确保安全生产工作做实、做细、做好。